Stavební a obchodní společnost LUBANA, spol. s r.o., byla vytvořena na začátku roku 1990 a založena v roce 1991, jako čistě stavební a projektová společnost, panem Lubomírem Bahníkem, tehdejším ředitelem stavebního podniku Zemědělské stavby Praha n.p.. Mimo jiné i za účelem očekávané privatizace uvedeného podniku, která by umožnila plynulý přechod zachování stávající stavební činnosti, se stávajícími zaměstnanci podniku a v podobné struktuře v nové soukromé organizaci. K privatizaci nedošlo, majetek Zemědělských staveb Praha, n.p. byl rozprodán po jednotlivých divizích a tím, po částech zlikvidován, jako celek.

V letech 1991 až 1997 společnost LUBANA, spol. s r.o. prováděla výhradně generální dodávky staveb a projekční činnost. Především pro nově vznikající podnikatelské subjekty a fyzické osoby-majitele objektů občanské výstavby.

Od roku 1997, po převzetí společnosti současným jednatelem Radomírem Bahníkem, se společnost orientuje i na architekturu, návrhy interiérů a design.  Vedle klasické stavařiny společnost realizuje i vybavení, především komerčních kancelářských interiérů.  Obchod s kancelářským nábytkem začal tvořit v letech 1997-2009 viditelný podíl v obratu společnosti.

V současnosti je společnost LUBANA, spol. s r.o., pod aktivním dohledem  majoritního majitele, spíše komorní stavební společností, s důrazem na profesionální služby na klíč a kvalitu řemesla, než kvantitu objemu realizací a sledování navyšování obratu firmy. Společnost se, po ekonomické krizi 2008, více přesunula z komerčních staveb na soukromý občanský sektor, kde podíl staveb rodinných domů na klíč výrazně vzrostl.

Čím se lišíme v oboru od živnostníků jednotlivců, či organizovaných stavebních part řemeslníků?

Řadíme se do skupiny malých firem s vlastními zaměstnanci na všech pozicích činnosti firmy, s vlastním odborným vedením staveb a technickým zázemím pro provádění středně velkých staveb. Jsme schopni realizovat NA KLÍČ jak dílčí, tak zejména komplexní vetší zakázky v pozici generálního dodavatele stavby.
Jsme schopni uchopit, jak malou tak velkou, zakázku od A do Z, bez nutnosti součinnosti zadavatele ve všech krocích provádění díla a poskytnou komplexní službu, kde zodpovídáme za výsledné dílo jako celek, tak aby splňovalo, jako celek, náročné kritéria.

Čím se lišíme v oboru od živnostníků se zaměstnanci ?

Praxe ukazuje, že se často odlišujeme v komplexnosti služeb, způsobu organizace a vedení samotné stavby.  Ale v zásadě jsme „na stejné lodi“.

 Čím se lišíme od velkých stavebních firem?

V potřebě růstu, navyšování obratu a výnosů firmy.

Vedeme společnost s vidinou kvalitní až výjimečné práce, kterou je možné poskytovat dlouhodobě v omezeném objemu. Nedokážeme a nechceme realizovat velké projekty, kde je nutný velký počet pracovníků na všech pozicích, kde je pro dodavatelskou firmu zásadní obrat a výnos stavební činnosti s neustálou kontrolou růstu ekonomických údajů organizace.